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2015
Abril 21, 2025, 12:06 a.m.
03622028000159
55
Junho 22, 2015
Consultorias, pesquisas e trabalhos técnicos
GUALBERTO & ORRICO LTDA
581961399
2984
178871
0
6
Evair Vieira de Melo
274
0
2015
0
4
01383
1205129
5723409
PP
-
True
CRONOGRAMA
Atividade
PLANO DEGESTAO
PLANEAMENTOINTERNO
KICK OFF DOPROJET
LEVANTAMENTO DE DADOS SECUNDARIOS
ORGANIZACAO DOS DADOSEANALISE
EDITORACAO DAAPRESENTACAO
ORGANIZACAODADINAMICA DASREUNIGES
CONTEXTUALIZACAO DOS DADOS
MONTAGEMDO PAINELE DO SWOT
NHARES
CAPARAO
VENDA NOVA
VITORIA
PRIORIZACAODASINICATIVAS
COMPILACAO DOS DADOS
EDITORACAO DORELATORIO FINAL
APRESENTACAO FINAt DO RESULTADO
Julho
Agosto

FUTURA
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NTRODUCAO
Evair de Melo é um deputado federal identificado com a agricultura e variados temas a
ela afetos e pretende ampliar seu campo de atuacao sem perder suas raizes.
Ja familiarizado com a ferramenta de planejamentoestratégico, tanto na gestao publica,
frente do Incaper, quanto no setor privado, na gestao de atividades do agronegocio
propoe-se agara a fazer uso dessa valiosa ferramenta para orientar especialmente o
desenvolvimento de seu mandato de parlamentar em Brasilia.
A estratégia é focar sua atuacao em temaslquestoes que lhes sirvam para fortalecer sua
identidade e imagem enquanto parlamentar e também com vistas a uma carreira politica
de longo alcance
Nesse aspecto, no exercicio de seu mandato, ja tem se colocado frente de temas
como agricultura e ciencia e tecnologia, fazendo-se presente em "frentes" de acaes
foruns e articulacoes com segmentos e determinadas categorias de stakeholders como
cooperativas e outras entidades.
Este plano de gerenciamento ira fornecer as informacoes necessarias para conduzir as
atividades do projeto:
Plano Estratégico do mandato de Evair de Melo, considerando
todos os itens essenciais de gestao, apropriados para consistencia e uniformizagao
operacional.
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Plano de Gerenciamento do
projeto: Plano Estratégico de
carreira de
Evair de Melo
2015
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FUTURA
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EQUIPE
Diretor Técnico Orlando Caliman
Gerente do projeto Luciana Zamprogne
Analista de pesquisa -Renata Junger
Analista de pesquisa-Magnus Francisco
Editores
Revisores
MATRIZ DE FUNCOES
Orientar a equipe técnica
Diretor Técnico
Aprovar as principais entregas
Participar de todas as reunioes e
apresentac es
Coordenar o andamento do projeto
Gerente do projeto
custos, prazos, recursos e pessoas)
Reportar o andamento do projeto
Revisar e aprovar os produtos do projeto
Assegurar o alcance dos objetivos do
projeto
Participar de todas as reunioes e
apresentacoes
Analise dos resultados e elaboracao dos
Analista de pesquisa
relatorios e apresentacoes
Preparar layout das apresentacGes em
Editores
owe point.
Revisar todos os relatorios
Revisores
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Data de El
da Nota
22/06/2015
01383
Prefeitura Municipal de Vitoria
Secretaria Municipal de Fazenda
Compete
RPS
Nota Fiscal de Servicos Eletronica NFS-e
22/06/2015
Prestador de Servicos
Inscricao Municipal: 693119
03,622.028/0001 59
CPF/CNPJ
Nome/Razao Social ORRICO & CALIMAN LTDA
Nome Fantasia
FUTURA
RUA CARLOS EDUARDO MONTEIRO DE LEMOSr 262 EDrF:
CENTRO COMERCIAL
JARDIM DA PENHA; SALA: 207 209 E
Endereco
JARDIM DA PENHA CEP: 29060120
Email: flavia futuranet.ws
Vitoria/ES
Municipio/UF
Tomador de servicos
nscricao Municipa
022.612.657 /94
CPF/CNPJ
Nome/Razao
EVAIR VIEIRA DE MELO
Socia
Anexo IV, Gabinete 443, Camara Federal dos Deputados Brasilia DF, CEP: 70.160-900 CEP
Enderego
70.16090
Email asbraga61@gmail.com
Municipio/UF
Brasilia/DF
Dados complementares
Regime: Empresa Norma
ISS variavel
Municipio da prestacao do servico: Vitoria ES
Exigibilidade: Exigivet
Municipio da incidencia: Vitoria ES
Codigo de servico: 17.01 Assessoria ou consultoria de quatquer natureza, nao contida em outros itens desta lista:
analise, exame, coleta, compilacao e fornecimento de dados e informasoes de quarquer natureza,
inclusive cadastro e similares
cNAe: 7o20Aoo ATIVIDADES DE coNSULTORIA EM GESTAo EMPRESARIAL, ExCETO coNSULTORIA TEcNICA
ESPECfFICA
Discriminagao dos servicos
Consultoria para a elaboracao do Plano Estratégico de Mandato, conforme contrato 0200 15 Produto 1:
proximas acoes Parcela 1/3
BANCO DO BRASL
AGENCIA- 3877-6
CONTA-5069-S
BANCO SICOOB
AGENCIA -3010
CONTA- 115,491-5
ORRICO CATMANTDA
Valor dos servicos R$ 25.000,00 Valor liquido da nota R$ 23.462,50
Rss Retld
nto condicionado
NSS IR CSLL Outras retencioe
PIS Cofi
quido da nota
do Créd
do ISS
Valor d
SS
de Ca
Aliquota
SS
Retido (R$
Devido (R$
Cond, (R$
0,00
150,OD
500,00
500,00
25.000,00
0,00
2,00
0,00
tencoes (R$
out
INSS (R$)
R (R$
0,00
375,00
Outras informacoes
Esta NFS-e foi emitida com respaldo legal no Decreto 13.314/2007 e na Portaria 49/2007 e autorizada pela
AIDF No 4052/2007 de 05/11/2007
o valor do crédito sera liberado apos o pagamento do imposto referente esta nota;
Chave de validacao que garante a autenticidade desta NFS-e: 2DFB4BE1"B665-474B-9B13-1EBFCAF8A845
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METODOLOGIA
Para realizacao do trabalho serao utilizados os seguintes procedimentos técnicos:
Etapa 1 CONHECER
Envolve acoes de levantamento, analise e avaliacao de informacoes,
objetivando conhecer o desempenho do parlamentar, seus alinhamentos,
posicionamentos, suas bases regionais;
Inventario de planos/projetos e acoes que podem ser tomados como
referenciais para o posicionamento e acoes;
Escolha de temaslquestoes de interesse
Analise estratégica: SWOT
Etapa 2 DEFINIR
Compreende a definicao de temas e iniciativas e priorizacao das mesmas,
tendo como referencia objetivos e metas estratégicas, cenarios de contextos e
a avaliacao estratégica do parlamentar (analise SWOT)
Elaboracao de Piano Estratégico de Iniciativas e Acoes
Etapa 3-PREPARAR
Definicao de indicadores para acompanhamento e avaliacao da efetividade do
Plano
Etapa 4 CONDUZIR
Reunioes periodicas de conducao e avaliacao do Plano;
Acompanhamento de indicadores do processo de execucao do Plano
Estratégico
Producao de recomendacoes e correcoes do Plano
Ferramentas de trabalho
Reuniao de kick-off do projeto
Reunioes no interior: Linhares, Venda Nova, Caparao e uma reuniao em
Vitoria
Esboco de estrutura para conducao do plano e monitoramento
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I FUTURA
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CICLO DE VIDA DO PROJETO
,Levantamenta e anatrse dos dados
aa elecao
Diretrizesde alinhamento de posicionamenio di
parlamentar
Realizar coaching
estrategico
ario de pla
gendastpl
referenciais
para a atuacao
ca de temas
Acompanha
imptantacao das iniciativas
CONHECER.
Prionzacao de terras iniciativas nacionais e
lacais
EFINIR
PREPARAR
objetivos e motas estratégicas
Criar estrutura e instrumentos de companh
Plano de Iniciativaslac6es
Identificacaoeestruturacad de redes
de int
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OBJETIVO
O foco principal é produzir o Plano Estratégico que conduzira a atuacao como
parlamentar de Evair de Melo.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Fazer uma analise e avaliacao de contexto e de cenarios tendo em
vista o exercicio do mandato atual e perspectivas;
Identificar temaslquestoes a serem focadas a partir da analise dos
contexto, cenarios e referenciais (planos/projetos/Agendas e acoes
em curso)
Efetuar analise estratégica do parlamentar (s
Definir objetivos e metas estratégicas
Elaborar plano de acaoliniciativas
Levantar e definir "redes" de interlocucao e acionamento
Preparar estrutura, instrumentos e equipe para a conducao do
Plano
DOCUMENTOS DE REFERENCIA
Proposta Projeto Evair
Contrato: 0200 15
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FLUXO DE TRABALHO DAS REUNIOES
PAINEL
CONTEXTUALIZACAO
Temas e acoes pertinentes
SWOT
Dados levantados
ao deputado
Da figura politica
Fala do deputado Evair
(brainstorming)
Do mandato
Extracao das
Extracao dos
inciativas
grandes focos
estratégicos
Prior izacao das
in Ciativas

ES
25000.000
0.000
0.000
25000.000
None
'-3010':581B '-5':585B '-5069':576B '-6':574B '-900':472B '/0001':407B '/2007':673B '/94':452B '0':632B,642B,646B,655B '00':593B,633B,637B,639B,641B,643B,645B,647B,656B,658B '01383':379B '0200':561B,1067B '022.612.657':451B '03':405B '03622028000159':8A '05/11/2007':685B '1':564B,733B '1/3':568B '1/9':718B '115':583B '13.314':672B '15':562B,1068B '150':634B '17.01':504B '1ebfcaf8a845':716B '2':644B,781B '2/9':260B '2015':258B '207':432B '209':433B '22/06/2015':378B,398B '23.462':599B '25.000':592B,640B '262':424B '29060120':440B '2dfb4be1':711B '3':821B '3/9':242B '375':657B '3877':573B '4':835B '4/9':1070B '4052/2007':683B '443':463B '474b':714B '49/2007':677B '491':584B '5/9':894B '50':600B '500':636B,638B '59':408B '6/9':963B '622.028':406B '693119':404B '70.160':471B '70.16090':475B '7o20aoo':536B '9/9':372B '9b13':715B 'aa':908B 'aca':189B 'acaolinic':1041B 'acion':1049B 'aco':566B,736B,760B,771B,819B,1024B,1080B 'acompanh':827B,845B,930B 'afet':74B 'agar':113B 'agenc':572B,580B 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'diretor':264B,293B 'diretrizesd':910B 'discriminaga':547B 'document':1060B 'doprojet':18B 'dorelatori':47B 'editor':284B,363B 'editoraca':26B,46B 'edrf':425B 'eduard':420B 'efet':831B 'efetu':1027B 'efin':942B 'el':375B 'elabor':1038B 'elaboraca':350B,553B,812B 'eleca':909B 'eletron':394B 'email':441B,476B 'emit':666B 'empres':483B 'empresarial':542B 'enderec':435B 'endereg':474B 'enquant':149B 'entidad':204B 'entreg':298B 'envolv':735B 'equip':263B,291B,1054B 'es':10B,306B,493B,500B 'esboc':884B 'escolh':772B 'especff':546B 'especial':122B 'especif':987B 'essenc':232B 'estrateg':918B 'estratég':133B,221B,251B,556B,778B,800B,807B,815B,854B,947B,975B,1029B,1037B,1104B 'estrutur':886B,949B,1051B 'etap':732B,780B,820B,834B 'eva':1A,58B,225B,255B,455B,983B,1065B,1093B 'exam':519B 'excet':543B 'execuca':851B 'exercici':165B,1002B 'exigibil':494B 'exigivet':495B 'extraca':1097B,1099B 'fal':1090B 'familiariz':87B 'fantas':416B 'faz':115B,183B,988B 'fazend':387B 'fazendo-s':182B 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'jardim':428B,436B 'julh':53B 'jung':277B 'kick':16B,868B 'kick-off':867B 'lac':941B 'layout':359B 'legal':669B 'lemosr':423B 'levant':19B,738B,1042B,1084B 'levantament':903B 'liber':691B 'linh':875B 'liqu':595B 'list':517B 'long':160B 'ltda':7A,414B 'lucian':271B 'magnus':282B 'mandat':127B,168B,223B,558B,1004B,1096B 'matriz':286B 'mel':4A,60B,227B,257B,458B,985B 'mesm':793B 'met':799B,1036B 'metodolog':721B 'monitor':892B 'montagemd':33B 'monteir':421B 'mot':946B 'municip':450B 'municipal':381B,385B,403B 'municipi':487B,496B 'municipio/uf':445B,478B 'nacion':939B 'nao':511B 'natur':510B,530B 'necess':213B 'ness':162B 'nfs':396B,663B,709B 'nfs-e':395B,662B,708B 'nhar':37B 'nom':415B 'nome/razao':410B,454B 'norm':484B 'not':377B,390B,597B,614B,699B 'nov':40B,877B 'nscrica':449B 'nss':605B 'nto':603B 'ntroduca':57B 'objet':336B,797B,944B,967B,986B,1034B 'objetiv':744B 'od':635B 'off':17B,869B 'operacional':240B 'organizaca':23B 'organizacaodadinam':28B 'orient':121B,289B 'orland':266B 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